مدیریت محصول چیست؟

مدیریت محصول یک فرآیند مهم در توسعه، طراحی، تولید و بازاریابی محصولات و خدمات است. این فرآیند شامل مجموعه ای از اقدامات و تصمیم گیری هاست که به بهبود محصولات و خدمات کمک می کنند تا نیازها و انتظارات مشتریان را به خوبی برآورده کنند و سودآوری را افزایش دهند.

به طور معمول، مدیران محصول مسئول اجرای اصول مدیریت محصول هستند. این شامل:

• ارائه ایده های جدید برای توسعه محصول
• همکاری با تیم های مهندسی و طراحی برای بروز کردن محصول
• اطمینان از اینکه هر محصول تا چه حد نیازهای مشتری هدف را برآورده می کند

چرا مدیریت محصول مهم است؟

چون مدیران محصول به این ترتیب قادر به برقراری ارتباط و همکاری موثر با دیگر ذینفعان پروژه خواهند بود که آن‌ها نیز به صورت مداوم با پروژه تعامل می‌کنند و هدفی یکسان در راستای دستیابی به موفقیت دارند.

مهمتر از همه، مدیران محصول تعریف می کنند که مسیر موفقیت هر محصول چیست، استراتژی محصول را ترسیم می کنند و نشان می دهند که چگونه بر مشتری و اهداف شرکتی که برای آن کار می کنند تأثیر می گذارد.

مدیر محصول چه می کند؟

مسئولیت های روزانه یک مدیر محصول در انواع مختلف کسب و کار متفاوت است. با این حال، تمام نقش های مدیریت محصول مستلزم وظایف خاصی است که برای پیشبرد چرخه عمر توسعه محصول استفاده می شود.

پژوهش

تحقیقات محصول فرایندی است برای تعیین اینکه آیا ایده شما برای یک محصول یا خدمات جدید، موفقیت‌آمیز است یا خیر. این فرایند با بررسی بازار هدف برای محصولات مشابه آغاز می‌شود. شما درواقع با بررسی محصولات موجود در بازار، می‌توانید تعیین کنید که آیا تقاضا برای ایده شما وجود دارد یا خیر.

تحقیقات محصول بخش مهمی از توسعه یک محصول یا خدمت جدید می‌باشد. با درک نیازهای بازار هدف و تدوین یک استراتژی مناسب برای بازاریابی محصولات، می‌توانید به مشتریان هدف خود دست پیدا کنید و محصولاتتان را به ایشان معرفی کنید.

نقشه راه محصول

نقشه راه محصول، تصویری است که چشم‌انداز، استراتژی، مراحل و پیشرفت یک محصول یا ویژگی را در طول زمان ترسیم می‌کند. این تعریف پایه و اساس ساخت یک محصول است که چیستی، چرایی و چگونگی آن را توضیح می‌دهد. بعد از اینکه تیم شما، توانست یک چشم‌انداز محصول قانع کننده ارائه دهد، نوبت به نقشه راه محصول می‌رسد.